フジワークは2012年度の新たな経営計画として、「フジワーク経営計画2012」を策定致しました。

日本経済を牽引する車の両輪とも言える「日本のものづくり」と「働く人々の人材育成」に貢献する事業を展開する当社は、マニュファクチュアリング・サービス事業及びICTエンジニアリング・サービス事業の事業基盤の強化・充実と、次なる事業の柱の育成に向けた取組を推進致します。

「フジワーク経営計画2012」に策定致しました主な施策は以下の通りです。

Ⅰ.「マニュファクチュアリング・サービス事業の強化」

• フジワークは、受託製造及び構内請負を「マニュファクチュアリング・サービス」として新たに位置づけ、請負組織の組織対応力の強化に注力しております。社内改善活動コンテスト、マネジメントスクール、半導体設備研修センター、自社工場での請負、ものづくり推進センター、資格取得促進支援制度、託児所ドルフィンキッズの開設等を通じ、活力ある社員組織がお任せ頂いた業務の生産性向上、品質向上に向けて活動できる体制を構築しております。
• 本年度は、「組織管理力・マネジメント力の強化」「製造現場対応力の進化とお客様への積極的な提案の継続」「社員一人ひとりのつながり・絆・チームワークの強化」へ向けた取り組みを推進し、積極的な投資を行います。
• 事業基盤及び範囲の拡大に向けた人材育成投資、M&Aに対しても積極的に取り組みます。

Ⅱ.「経営組織の優位性の強化」

• 事業展開の高度化及び多様化に応じた経営組織を構築し、経営マネジメント人材への投資、組織機能の強化を実施します。
• 全国事業所及びグループ企業に対する監査体制を維持し、コーポレートガバナンス及びコンプライアンスに関する社内基準を満たす管理体制を継続します。
• 市場の競争環境に合わせた組織体制を構築するために、経営合理化施策の実行と、グループ経営体制の再編成を実施いたします。

Ⅲ.「新規事業への取組の推進」

• マニュファクチュアリング・サービス事業、エンジニアリング・サービス事業、製品開発事業、不動産開発事業、ホテルマネジメント事業、農業水資源事業の既存事業領域に関連する事業機会を積極的に模索し、国内外に投資を行います。
• 人材の多様性と人材のグローバル化を更に推進し、新卒採用に加え、外部専門人材の登用を積極的に行います。
• シンガポールを中心にアジア諸国への進出準備に取り組みます。

「ひとが、活きる未来へ。」

フジワークは事業活動を通じて、ステークホルダーと一体となり、社会に貢献します。

マニュファクチュアリング・サービス事業とは